- настольная игра -
Золотой Костыль

Интерактивный тренинг проектных команд. В игровой форме обучает управлять изменениями и конфликтами, распределять ресурсы и задачи. Помогает развиваться на практике. Чтобы не рисковать реальными проектами, делаем это в безопасной игровой среде: погружаем в легенду, развиваем коммуникации, находим сильные и слабые стороны участников и всей команды. Разработано совместно с SAP.

- настольная игра -
Золотой Костыль

Интерактивный тренинг проектных команд. В игровой форме обучает управлять изменениями и конфликтами, распределять ресурсы и задачи. Помогает развиваться на практике: чтобы не рисковать реальными проектами, делаем это в безопасной игровой среде: погружаем в легенду, развиваем коммуникации, находим сильные и слабые стороны участников и всей команды. Разработано совместно с SAP.
Количество участников
5—18 человек
Время в пути
3 часа
Навыки и компетенции
Проектные коммуникации, управление ресурсами, временем и изменениями, стратегическое мышление
Через что вам предстоит пройти
1862 год. Президент Линкольн подписывает Акт о строительстве Тихоокеанской железной дороги. По расчетам инженеров, длина железной дороги составляет 3000 километров — она связывает восточное и западное побережья Америки. Теперь указ надо выполнить.

Строительство доверяют двум уважаемым компаниям: Central Pacific Railroad и Union Pacific Railroad. Амбициозный проект обещает выгоду, но сможете ли вы справиться с нехваткой ресурсов в магазинах, ограниченным бюджетом и поломками на фабрике?

Каждый игрок примеряет одну из ролей: главный инженер, директор путей сообщения, казначей, бригадир… Но достичь цели удастся лишь действуя вместе. Только от вас зависит успех кампании!

Особенности игры

Процессы и поведение игроков в игре соответствует реальной жизни
Возможность дополнительной экспертной оценки
Акцент на выводах важных для конкретной команды
Возможность углубленной рефлексии
Игра - номинант бизнес-премии ooooo.awards в 2017 году
Разработана совместно с компанией SAP
Галерея
Для кадрового резерва университета МИСиС мы провели курс по управлению проектами. Настольная игра «Золотой костыль» была первым шагом курса и раскрыла участникам подводные камни проектной работы
«Золотой костыль» используют

Отзывы

Компания ООО "Сиблион" выражает искреннюю благодарность и глубокую признательность команде Center-Game за проделанную работу. 17 марта 2017 года успешно реализован проект по подготовке и проведению настольной игры по управлению проектами "Золотой Костыль".

В процессе работы Center-Game показали себя, как команда, для которой важен результат.
Спасибо за работу!
Калмыков П.П.
Исполнительный директор ООО "Сиблион"
Хотела бы поблагодарить ведущих – Владимира и Наталью – за прекрасное проведение игры! Игра завершилась сегодня успешно: команда справилась с заданием и получила много полезной информации; руководство проекта (как SAP, так и Заказчика) также высоко оценивают результаты.
Очень интересными были нововведения с анализом игры и ее завершением.


Инна Халитова
SAP
Заказать или узнать подробности
Нажимая кнопку "Отправить" вы соглашаетесь с Политикой Конфиденциальности
Made on
Tilda