Корпоративный курс
проектных коммуникаций
Курс для проектных команд, который помогает налаживать коммуникации и меньше ошибаться на работе. Мы разработали авторскую методику с игровыми технологиями.

Наши клиенты используют курс, чтобы сотрудники научились соблюдать договорённости, доносить информацию до стейкхолдеров и адаптироваться к изменениям на рынке.
бонус — глубокий анализ эффективности
проектной команды
Директору
The work you do while you procrastinate is probably the work you should be doing for the rest of your life.
Анализ
проектной команды
Интервью с заказчиком, чтобы зафиксировать цели курса и ожидаемые результаты.

Онлайн-опрос участников, чтобы узнать ожидания и понять, как сами люди оценивают себя в работе.

Короткие задания до встречи.
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
Игра-тренинг
«Золотой костыль»
Интерактивный тренинг проектных команд.

На примере строительства железной дороги обучает строить коммуникации, управлять изменениями и конфликтами, распределять ресурсы и задачи. Помогает развиваться на практике. Разработан совместно с SAP, номинация на премию «Лучшая игротехника года».
ЧТО В ИТОГЕ?
Проблематизация темы «коммуникации», понимание сильных
и слабых сторон участников.

Вовлечение в обучение с помощью игровых механик.

Отчёт о поведенческих шаблонах участников и база
для программы онлайн-обучения.
Онлайн-обучение и рекомендации экспертов
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
Анализ результатов тренинга и подготовка программы онлайн-обучения.

Онлайн-курс на 4 недели на проработку слабых мест участников. Практические задания, чтобы использовать новые знания в работе.

Внедрение системы «метрики/тесты/опросы».
Онлайн-обучение и рекомендации экспертов
ЧТО В ИТОГЕ?
Статистика о прогрессе каждого человека, об уровне знаний и вовлечённости.

70% участников проходят курс вовремя и до конца, результаты внедряют в работу. Они готовы доказать это на следующем тренинге.

Обратная связь: какие материалы, задания и форматы нравятся, а что нужно скорректировать.
Игра-тренинг
«Автономия на Марсе»
Продвинутое управление коммуникациями. Игра обучает управлять проектом в условиях больших рисков и постоянных изменений, развивает горизонтальные коммуникации и навыки долгосрочного планирования. Это настоящий краш-тест команды.
Разработана совместно с SAP.
ЧТО В ИТОГЕ?
Рефлексия об изменениях в команде и каждом сотруднике.
Гипотезы о том, как перенести результаты игры и новые знания
в работу.

Видимый прогресс или его отсутствие.

Данные по участникам, которые показывают динамику прогресса
и направление развития.

Оценка
эффективности обучения
Анализ всех данных: анкет, работы на очных тренингах и в дистанционном обучении. Оценка эффективности обучения по методу Киркпатрика

Подготовка индивидуальных отчётов для участников
и общего — для заказчика.

Внутренняя рефлексия с заказчиком и планирование отсроченных замеров (ROI, ROE), чтобы измерить долгосрочную эффективность и окупаемость обучения.
ЧТО ПРОИСХОДИТ?
Оценка
эффективности обучения
Отчёт об эффективности обучения: как изменились знаниевые, деятельностные и антропологические результаты. Общий по команде и отдельные
по каждому участнику.

Рекомендации: как внедрить в реальную работу инструменты тренингов и поддержать результаты обучения.

Участники могут улучшить результаты своей работы
и понимают, как это сделать с помощью коммуникаций. Они видят ценность обучения.
ЧТО В ИТОГЕ?
Made on
Tilda