Бизнес-симуляция по управлению эффективностью у топ-менеджеров
9,6
оценка удовлетворённости участников
проведений пилотной версии в 2022 году
29
проведений финальной версии в 2022-м
27
Задача
“
В корпуниверситете РЖД запускают программу для руководителей. Её задача: научить управлять эффективностью в период изменений, распределяя ресурсы между инновационной и операционной деятельностью. Нужна бизнес-симуляция, в которой руководители отработают знания из программы и смогут попробовать новые подходы без риска для реальных проектов.
Что мы сделали
Придумали концепцию и механики. На старте изучили методические материалы и предложили три концепции. Выбрали историю развития аэрокосмической транспортной империи на Земле и в космосе. Заказчик отдельно просил не эксплуатировать железнодорожную тему — поэтому транспорт сохранили, но переместились с земли в небо.
В бизнес-симуляции от 2 до 6 компаний, которые работают в холдинге и развиваются, чтобы выиграть галактический тендер. Каждая компания разрабатывает и строит летательные аппараты, развивает логистику и инфраструктуру, занимается маркетингом и научными разработками. Цель участников — за 5 циклов наладить процессы вместе со всеми компаниями, чтобы набрать как можно больше целевых показателей. Всё это — в условиях изменений, конкуренции и ограниченных ресурсов.
Разработали MVP. Чтобы не уходить в долгую разработку, сначала проверили все решения в Miro — получилось что-то вроде настольной игры в браузере. Проверили каждый шаг от серых квадратов до финальных дизайнов, доработали механики, несколько раз всё поменяли, подготовили методические материалы — и в итоге запустили mvp в образовательную программу Корпоративного университета РЖД.
Доработали финальную версию на игровом движке Unity. Благодаря этому некоторые механики развили, другие — упростили, симуляция стала более автоматизированной и интуитивно понятной. Для этой версии доработали дизайн: ввели иммерсивный образ Земли, который масштабируется в зависимости от текущей работы компании, сделали более тёмную цветовую гамму, переработали иконки и образы космолётов.
В финале написали инструкции и провели обучение для сотрудников КУ РЖД, чтобы они могли сами проводить бизнес-симуляцию.
Дарим гид по использованию игр в бизнесе
Узнайте, как применять игры в обучении, маркетинге и HR.
Больше всего радует то, что можно создавать партнёрства и видеть от них финансовый результат, так как если в игре не вступаешь в сотрудничество, все недополучают результат. Вначале много новой информации и правил, которые вызывают напряжение, но потом получается всё осознать и применить знания. Возникает вера в свои возможности.
Участник симуляции
ОАО «РЖД»
Сожалею, что в реальности нет таких партнёрских отношений между подразделениями, и получаю удовольствие от возможности хотя бы в игре получить такой опыт доверия, сотрудничества, сотворчества, создания бизнес-результата — и перенести этот опыт в жизнь.
Участница симуляции
ОАО «РЖД»
Очень интересный опыт! На практике применяются многие инструменты, которые мы изучили в ходе обучения. Отдельное спасибо преподавателю.
Команда проекта
Антон Страхов Product Owner
Тимофей Зотов Unity-разработка
Полина Модебадзе Дизайн
Кирилл Куликов Нарративный дизайн
Никита Пальчевский Геймдизайн
Сергей Швабауэр Unity-разработка
Никита Дунаев Дизайн
Алиса Арифи Нарративный дизайн
Максим Шаров Геймдизайн
Таня Менагаришвили Unity-разработка
Лера Богданова Дизайн
Стас Кириллин Менеджмент
Виктор Рубинштейн Технический лид
Саша Свердловская Дизайн-проектирование
Павел Ерыженский Иллюстрации
Саша Мордвинцев Аккаунтинг
Расскажите о своей задаче — придумаем как её решить