РЖД
Бизнес-симуляция по управлению эффективностью у топ-менеджеров
9,6
оценка удовлетворённости участников
проведений пилотной версии в 2022 году
29
проведений финальной версии в 2022-м
27
Задача
Научить руководителей управлять эффективностью в период изменений, распределяя ресурсы между инновационной и операционной деятельностью
- Корпоративный университет РЖДНам нужна бизнес-симуляция, в которой руководители отработают знания из программы и смогут попробовать новые подходы без риска для реальных проектов. Важно не эксплуатировать железнодорожную тему, при этом использовать понятные образы.
- Корпоративный университет РЖДНам нужна бизнес-симуляция, в которой руководители отработают знания из программы и смогут попробовать новые подходы без риска для реальных проектов. Важно не эксплуатировать железнодорожную тему, при этом использовать понятные образы.
Дарим книгу про обучение руководителей
Ответьте на два вопроса и получите книгу на электронную почту через 5 минут.
Вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Как решили задачу
Разработали концепцию и механики: строительство транспортной империи на Земле и в космосе
На старте изучили методические материалы и предложили 3 концепции. Выбрали концепцию развития аэрокосмической транспортной корпорации.
В бизнес-симуляции от 2 до 6 компаний, которые работают в холдинге и развиваются, чтобы выиграть галактический тендер. Каждая компания разрабатывает и строит летательные аппараты, развивает логистику и инфраструктуру, занимается маркетингом и научными разработками.
В бизнес-симуляции от 2 до 6 компаний, которые работают в холдинге и развиваются, чтобы выиграть галактический тендер. Каждая компания разрабатывает и строит летательные аппараты, развивает логистику и инфраструктуру, занимается маркетингом и научными разработками.
Цель участников — за 5 циклов наладить процессы вместе со всеми компаниями, чтобы набрать как можно больше целевых показателей. Всё это — в условиях изменений, конкуренции и ограниченных ресурсов.
Сделали mvp: игру в сервисе Miro со всеми ключевыми механиками
Чтобы не уходить в долгую разработку, сначала проверили все решения в mvp. Сделали версию бизнес-симуляции в Miro — получилось что-то вроде настольной игры в браузере.
Проверили каждый шаг от серых квадратов до финальных дизайнов, доработали механики, несколько раз всё поменяли, подготовили методические материалы — и в итоге запустили mvp в образовательную программу Корпоративного университета РЖД.
Проверили каждый шаг от серых квадратов до финальных дизайнов, доработали механики, несколько раз всё поменяли, подготовили методические материалы — и в итоге запустили mvp в образовательную программу Корпоративного университета РЖД.
В этой версии было мало технической автоматизации, много таблиц и нагрузки на преподавателей.
Доработали финальную версию: браузерную бизнес-симуляцию на игровом движке Unity
Финальную версию сделали на нормальном игровом движке. Благодаря этому некоторые механики развили, другие — упростили, симуляция стала более автоматизированной и интуитивно понятной.
Для Unity-версии доработали дизайн: ввели иммерсивный образ Земли, который масштабируется в зависимости от текущей работы компании, сделали более тёмную цветовую гамму, переработали иконки и образы космолётов.
Для Unity-версии доработали дизайн: ввели иммерсивный образ Земли, который масштабируется в зависимости от текущей работы компании, сделали более тёмную цветовую гамму, переработали иконки и образы космолётов.
Написали инструкции для преподавателей и обучили их
Бизнес-симуляция — часть длительной и регулярной программы Корпоративного университета РЖД, поэтому преподаватели компании должны уметь работать с ней без нашей помощи. Провели очное обучение, подготовили инструкции и пошаговый сценарий.
Результат
Руководители применяют на практике знания из программы и получают заложенные в симуляцию инсайты
- Сожалею, что в реальности нет таких партнёрских отношений между подразделениями, и получаю удовольствие от возможности хотя бы в игре получить такой опыт доверия, сотрудничества, сотворчества, создания бизнес-результата — и перенести этот опыт в жизнь.Участник бизнес-симуляцииОАО «РЖД»
- Больше всего радует то, что можно создавать партнёрства и видеть от него финансовый результат, так как если в игре не вступаешь в сотрудничество, все недополучают результат. Вначале много новой информации и правил, которые вызывают напряжение, но потом получается всё осознать и применить знания. Возникает вера в свои возможности.Участник бизнес-симуляцииОАО «РЖД»
- Очень интересный опыт! На практике применяются многие инструменты, которые мы изучили в ходе обучения. Отдельное спасибо преподавателю.Участник бизнес-симуляцииОАО «РЖД»
Команда проекта
Антон Страхов
Product Owner
Тимофей Зотов
Unity-разработка
Полина Модебадзе
Дизайн
Кирилл Куликов
Нарративный дизайн
Product Owner
Тимофей Зотов
Unity-разработка
Полина Модебадзе
Дизайн
Кирилл Куликов
Нарративный дизайн
Никита Пальчевский
Геймдизайн
Сергей Швабауэр
Unity-разработка
Никита Дунаев
Дизайн
Алиса Арифи
Нарративный дизайн
Геймдизайн
Сергей Швабауэр
Unity-разработка
Никита Дунаев
Дизайн
Алиса Арифи
Нарративный дизайн
Максим Шаров
Геймдизайн
Таня Менагаришвили
Unity-разработка
Лера Богданова
Дизайн и иллюстрации
Стас Кириллин
Менеджер проекта
Геймдизайн
Таня Менагаришвили
Unity-разработка
Лера Богданова
Дизайн и иллюстрации
Стас Кириллин
Менеджер проекта
Виктор Рубинштейн
Технический лид
Студия Tetraform
Дизайн-проектирование
Павел Ерыженский
Иллюстрации
Саша Мордвинцев
Customer Success
Технический лид
Студия Tetraform
Дизайн-проектирование
Павел Ерыженский
Иллюстрации
Саша Мордвинцев
Customer Success
Расскажите о своей задаче — придумаем как её решить
Чат экспертов и энтузиастов, которые делают обучение живым и интересным.