Митап CG Serious Games
30 октября, 16:00 Мск
30 октября, 16:00 Мск
Как бизнесу управлять, развивать и продавать с помощью серьёзных игр
“
7 кейсов решения задач бизнеса с помощью игр: от пиара и обучения до «умных корпоративов».
Кому будет полезно
Руководителям L&D и корпакадемий, чтобы увеличить результативность обучения сотрудников с помощью игр
Руководителям HR, внутриком и corporate wellness, чтобы усиливать корпкультуру и адаптацию в игровом подходе
Маркетологам и пиарщикам, чтобы научиться привлекать внимание, вовлекать и удерживать клиентов с помощью игр
Вообще всем руководителям, чтобы управлять бизнес-процессами и людьми, используя знания о homo ludens
Спикеры
Олег Панин
Генеральный директор Center-Game
Антон Хорольский
Лидер направления Serious Games, CG
Программа митапа
- Как игры вошли в бизнес-процессы — и почему в 2025 году это как никогда актуально
- Почему бизнес верит в геймификацию и игровой подход
- Что мы в Center-Game узнали про серьёзные игры за 15 лет проектов и исследований
Олег Панин, Center-Game
- С какими задачами приходит бизнес и как их решают игры
- Кейсы МФТИ, РЖД и фонда «Вклад в будущее» (Сбербанк) — про пиар, маркетинг и обучение
- Как выбрать формат под задачу: настольные и цифровые решения
Олег Панин, Center-Game
- Задачи, в которых важнее довериться проверенному подходу, чем уникальной разработке
- Игровой подход в командных коммуникациях: от разрушения коммуникационных барьеров и развития лидерства до тимбилдинга и управления конфликтами
- Кейсы Авито, Ростелекома, Синергии и др.
Антон Хорольский, Center-Game
Зарегистрироваться на митап
Чат экспертов и энтузиастов, которые делают обучение живым и интересным.