Вебинар CG × EXRP
20 мая, 16:00 Мск
20 мая, 16:00 Мск
Перейти на новое ПО без саботажа: инструменты управления изменениями
“
Онлайн-вебинар для ИТ-лидеров, проектных менеджеров и HR с разбором кейса «Газпромнефть-ЦР».
Кому будет полезно
-
Руководителям IT и цифровой трансформации — узнаете, как удержать ключевых специалистов без расширения штата и не остановить бизнес во время миграции систем
-
Проектным менеджерам ERP — получите готовую схему соединения Run & Change, чтобы команда не выгорала при параллельной поддержке старой и новой систем
-
HR-директорам и менеджерам по изменениям — разберёте нематериальную мотивацию, которая работают лучше премий во время масштабных изменений
-
Руководителям бизнес-функций (финансы, снабжение, производство) — поймёте, почему пользователи саботируют новое ПО и как перевести скрытое сопротивление в конструктив
Программа митапа
- Управление изменениями — преднамеренное воздействие на переходное состояние.
- Выбор между переобучением текущей команды и наймом новой.
- Удержание в штате критично важных специалистов для обеспечения непрерывности деятельности на период вывода из эксплуатации решения SAP.
- Быстрая реализации программы перехода на 1С ERP. Эффективность обеспечения санкционно-независимого корпоративного ландшафта.
- Сильный лидер видит потенциал сотрудников и способен быстро мобилизовать недостающие ресурсы для решения задач стартовавших проектов.
- Подходы к обеспечению «антихрупкости» команды.
- Реализация программы upskilling. Расширение знаний SAP консультанта в области 1С.
- Плавная перебалансировка ресурсов между консультантами SAP и 1С без увеличения штата.
- Комплексный подход к адаптации бизнес-пользователей внедряемого импортонезависимого ПО.
- Инструменты развития сотрудников: опросы, обучающие треки, институт суперпользователей.
- Инструменты нематериальной мотивации: быстрая переподготовка, коммуникации, создание бизнес-игры, работа с вузами-партнёрами, внутреннее тренерство.
- Анатомия саботажа. Разберём типичные ошибки, из-за которых люди знают, как нажимать кнопки в новой системе, но категорически не хотят этого делать.
- Игра вместо лекции. Как игровые механики создают безопасную среду, где можно легально проявить страх и сопротивление без ущерба для реальных бизнес-процессов.
- Коммуникация без бюрократии. Инструменты «микрошагов» и «зеркала команды», чтобы заменить формальные приказы на честный диалог и быструю обратную связь.
- Контроль вместо страха. Почему люди сопротивляются не изменениям, а неопределённости, и как вернуть команде чувство управления процессом.
Спикеры
- Алла ГуглинаРуководитель направления по работе с вендорами, Офис поддержки бизнес-функций. Дирекция корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Владимир ЕгоровДиректор дирекции корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Юлия ПчеловаРуководитель практики SAP Экономика и финансы. Дирекция корпоративных решений ООО «Газпромнефть-ЦР»
- Павел АванянУправляющий партнёр компании Center-Game, эксперт по управлению изменениями и цифровым трансформациям
Организаторы
Зарегистрироваться на вебинар
