Комус
Тренинг по развитию креативного мышления с деловой игрой
Задача
“
Сотрудники Комуса регулярно осваивают новые навыки, чтобы быть на шаг впереди трендов. К нам обратились за программой развития креативного и стратегического мышления.
Что мы сделали
Разработали программу двухдневного тренинга на основе ТРИЗ — теории решения изобретательских задач. Для большего вовлечения первую часть сделали ориентированной на практику, с деловой игрой в центре тренинга, а вторую — на оттачивание новых подходов.
В первый день провели деловую игру «Лабиринт», которая на практике даёт понимание ТРИЗ. По сюжету участники оказываются заперты в тоннелях метро и должны выбраться на поверхность. Чтобы это сделать, нужно преодолевать препятствия, решая нестандартные инженерные задачи.
В ходе игры каждый увидел: решение противоречий и способность быстро меняться критичны в новых условиях. Многие изначально смотрели на задачи слишком прямо, но уже к концу игры находили альтернативные ходы и учились кооперироваться ради результата.
После игры провели мозговой штурм: команды выработали несколько нестандартных сценариев по реальным бизнес-задачам компании.
После игры провели мозговой штурм: команды выработали несколько нестандартных сценариев по реальным бизнес-задачам компании.
Второй день посвятили развитию навыков в рамках авторского воркшопа Александра Городецкого «Мастерская разума». На нём разбираем три принципа:
Карта и территория. Почему бизнес застревает между ожидаемым и реальным, как избежать ловушек старых моделей мышления, почему простые решения работают, только когда учитываешь всю сложность системы. Упражнения построены на кейсах компании, чтобы сразу адаптировать инсайты к работе.
Надежда на простоту. Учимся ловить шаблоны и избавляться от ложных предпосылок. Много времени уделяем командной аналитике реальных проектов: кто-то впервые сумел прямо назвать риски, которые раньше казались данностью, а не проблемой.
Многоэкранное мышление и диверсионный анализ. Системная проработка стратегий, поиск уязвимостей в казавшихся надёжными планах.
В результате двухдневного тренинга участники отметили новый взгляд на стандартные задачи, более глубокое понимание механизмов принятия решений и рост уверенности в использовании креативных методик для реальных изменений. Тренинг не только научил инструментам, но и зарядил команду духом творчества, инноваций и открытости переменам.
Команда проекта
Александр Городецкий
Эксперт по развитию мышления
Эксперт по развитию мышления
Владимир Морозов
Разработчик деловой игры
Разработчик деловой игры
Антон Хорольский
Менеджер проекта, игротехник
Менеджер проекта, игротехник
Расскажите о своей задаче — придумаем как её решить
Чат экспертов и энтузиастов, которые делают обучение живым и интересным.