Целевая аудитория игры — представители менеджмента среднего и высшего звена крупных компаний, которые редко играют. Им бы не подошли фантастические миры с гномами или пришельцами. Поэтому при выборе сеттинга мы искали баланс между сказочностью и серьёзностью.

Остановились на нарративе строительства железной дороги. Игра основана на реальных событиях: это история строительства трансконтинентальной железной дороги в США.

В ходе игры участникам предстоит столкнуться с проблемами планирования, согласования и реализации работ, ненадёжными поставщиками, происками конкурентов и другими сложностями, возникающими при реализации проектов. Так игроки тренирует навыки проектного управления.

Первоначально идея названия родилась из сюжета: две компании прокладывают железнодорожное полотно с разных побережий Америки, и в том месте, где они сходятся, забивается Золотой костыль — последний гвоздь, предназначенный для скрепления путей.

У такой метафоры две цели:

Мы разложили проектную методологию SAP на единицы содержания и придумали, как их отразить с помощью игровых механик, сюжета и ролей. Тема игры — строительство железной дороги, но знания можно применить в любом проекте

Адаптировали дизайн под эпоху строительства железных дорог. Разработали стилистику коробки, подготовили игровые поля, инструкции, карточки и фишки — и всё передали в печать. Для ведущего и ассистентов SAP прописали сценарии проведения.

Когда началась эпоха COVID, собрали веб-версию, упростили и автоматизировали часть механик. Методология и принципы остались теми же, только формат изменился.

Участники выполняют задания в приложении или в браузере, а для коммуникации между ними интегрируем любой подходящий сервис видеозвонков.