•Увидеть сильные и слабые стороны команды •Потренировать запуск и ведение проекта •Безопасно выйти за привычные рамки •Получить увлекательный опыт обучения
Для продуктовых команд
•Оценить коммуникации в команде •Наладить кросс-функциональную работу •Синхронизировать методологию •Получить увлекательный опыт обучения
Для удалённых команд
•Адаптироваться к удалённому формату •Наладить дистанционные коммуникации •Диагностировать проблемы команды •Получить увлекательный опыт обучения
«Золотой Костыль» состоит из самой игры и рефлексии. Игра проблематизирует и актуализирует навыки. На рефлексии подводим итоги, связываем игровой опыт с реальным, разбираем проектные методологии. Всё это помогает лучше работать над рабочими проектами.
Мы придерживаемся подхода Edutainment, который сочетает увлекательные форматы и содержательные цели. Ведущие — одновременно игротехники и фасилитаторы, которые умеют удержать баланс между обучением и азартом.
До проекта мы с вами определяем цели, метрики и ожидаемые результаты. До и после игры проводим замеры. По итогам проекта присылаем отчёт со всеми показателями и рекомендациями.
Строгих рамок нет. До проекта мы проводим короткую диагностику сотрудников и адаптируем содержание.
В компаниях бывают разные технические ограничения, поэтому у тренинга несколько вариантов реализации. А ещё мы заранее проводим техническую репетицию, чтобы всё проверить вместе с вами.
Можно провести несколько игр параллельно или устроить турнир, если действительно нужно обучить разом большую команду. Но лучше всего игровой тренинг работает в малой группе.
«Золотой Костыль» состоит из самой игры и рефлексии. Игра проблематизирует и актуализирует навыки. На рефлексии подводим итоги, связываем игровой опыт с реальным, разбираем проектные методологии. Всё это помогает лучше работать над рабочими проектами.
Мы придерживаемся подхода Edutainment, который сочетает увлекательные форматы и содержательные цели. Ведущие — одновременно игротехники и фасилитаторы, которые умеют удержать баланс между обучением и азартом.
До проекта мы с вами определяем цели, метрики и ожидаемые результаты. До и после игры проводим замеры. По итогам проекта присылаем отчёт со всеми показателями и рекомендациями.
Строгих рамок нет. До проекта мы проводим короткую диагностику сотрудников и адаптируем содержание.
В компаниях бывают разные технические ограничения, поэтому у тренинга несколько вариантов реализации. А ещё мы заранее проводим техническую репетицию, чтобы всё проверить вместе с вами.
Можно провести несколько игр параллельно или устроить турнир, если действительно нужно обучить разом большую команду. Но лучше всего игровой тренинг работает в малой группе.
Остались вопросы? Напишите нам
Обратная связь
16 навыков проектной работы
Рассчитать стоимость
Свяжемся, чтобы уточнить детали и рассчитать стоимость.