Прокачайте 16 навыков команды в обучающей онлайн-игре «Золотой Костыль». Совместная разработка с SAP.
Корпоративный тренинг по управлению проектами
Для проектных команд
•Увидеть сильные и слабые стороны команды
•Потренировать запуск и ведение проекта
•Безопасно выйти за привычные рамки
•Получить увлекательный опыт обучения
Для продуктовых команд
•Оценить коммуникации в команде
•Наладить кросс-функциональную работу
•Синхронизировать методологию
•Получить увлекательный опыт обучения
Для удалённых команд
•Адаптироваться к удалённому формату
•Наладить дистанционные коммуникации
•Диагностировать проблемы команды
•Получить увлекательный опыт обучения
Прокачайте 16 навыков проектной работы, играя за одну из семи ролей
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Наладьте коммуникации и ускорьте работу над реальными проектами
Командное планирование
Влияние коммуникаций на результат
Внедрите опыт в работу на рефлексии с опытным фасилитатором
Перенос игрового опыта в реальные проекты
Закрепление и анализ результатов, выводы
Проведём тренинг в вашей компании уже через 1—3 недели
Оформить заявку
Что вы получите
Тренинг на 5—7 человек
Рефлексию от опытных фасилитаторов
Техподдержку всего тренинга
Частые вопросы о Золотом Костыле
Как можно чему-то научиться во время игры?
«Золотой Костыль» состоит из самой игры и рефлексии. Игра проблематизирует и актуализирует навыки. На рефлексии подводим итоги, связываем игровой опыт с реальным, разбираем проектные методологии. Всё это помогает лучше работать над рабочими проектами.
Игра не отвлекает от обучения?
Мы придерживаемся подхода Edutainment, который сочетает увлекательные форматы и содержательные цели. Ведущие — одновременно игротехники и фасилитаторы, которые умеют удержать баланс между обучением и азартом.
Как убедиться, что игра была эффективной?
До проекта мы с вами определяем цели, метрики и ожидаемые результаты. До и после игры проводим замеры. По итогам проекта присылаем отчёт со всеми показателями и рекомендациями.
На какой уровень рассчитана игра?
Строгих рамок нет. До проекта мы проводим короткую диагностику сотрудников и адаптируем содержание.
А как это всё технически организовано? Могут ли быть проблемы с подключением людей?
В компаниях бывают разные технические ограничения, поэтому у тренинга несколько вариантов реализации. А ещё мы заранее проводим техническую репетицию, чтобы всё проверить вместе с вами.
В нашей команде больше 7 человек. Как быть?
Можно провести несколько игр параллельно или устроить турнир, если действительно нужно обучить разом большую команду. Но лучше всего игровой тренинг работает в малой группе.
Как можно чему-то научиться во время игры?
«Золотой Костыль» состоит из самой игры и рефлексии. Игра проблематизирует и актуализирует навыки. На рефлексии подводим итоги, связываем игровой опыт с реальным, разбираем проектные методологии. Всё это помогает лучше работать над рабочими проектами.
Игра не отвлекает от обучения?
Мы придерживаемся подхода Edutainment, который сочетает увлекательные форматы и содержательные цели. Ведущие — одновременно игротехники и фасилитаторы, которые умеют удержать баланс между обучением и азартом.
Как убедиться, что игра была эффективной?
До проекта мы с вами определяем цели, метрики и ожидаемые результаты. До и после игры проводим замеры. По итогам проекта присылаем отчёт со всеми показателями и рекомендациями.
На какой уровень рассчитана игра?
Строгих рамок нет. До проекта мы проводим короткую диагностику сотрудников и адаптируем содержание.
А как это всё технически организовано? Могут ли быть проблемы с подключением людей?
В компаниях бывают разные технические ограничения, поэтому у тренинга несколько вариантов реализации. А ещё мы заранее проводим техническую репетицию, чтобы всё проверить вместе с вами.
В нашей команде больше 7 человек. Как быть?
Можно провести несколько игр параллельно или устроить турнир, если действительно нужно обучить разом большую команду. Но лучше всего игровой тренинг работает в малой группе.
Остались вопросы? Напишите нам
Обратная связь
16 навыков проектной работы
© 2021 center-game.com
Center-Game в соцсетях
Полезные материалы и статьи
Офис в Москве
Представительство в Узбекистане
Адрес: 129343, проезд Серебрякова, 14с15,
БЦ «Сильвер Стоун».

Email: [email protected]

Телефон: +7 985 338 32 93
Адрес: 100052, г. Ташкент, ул. Кургон, 3-й проезд, д.3

Email: [email protected]

Web: www.change.uz

Телефон:+998 (93) 555 0210
Designed by Tetraform
Рассчитать стоимость
Свяжемся, чтобы уточнить детали и рассчитать стоимость.
Имя
Электронная почта
Телефон
Компания
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Бесплатная консультация
Имя
Электронная почта
Телефон
Компания
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Оставить заявку
Имя
E-mail
Телефон
Компания
Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности