Помогаем бизнесу расти через стратегию обучения сотрудников
Разрабатываем стратегию обучения и образовательные продукты под ключ, консультируем бизнес.
С ЧЕМ ПОМОГАЕМ
Часто корпоративное обучение устроено хаотично и не даёт результатов
У обучения сотрудников нет чётких целей и метрик оценки эффективности
Не хватает людей и времени комплексно подойти к стратегии обучения
Сотрудники проходят обучение, но пропорционального эффекта в бизнес-показателях нет
ЧТО ДЕЛАЕМ
Решаем масштабные задачи корпобучения под ключ
Разработка стратегии обучения
Изучаем потребности сотрудников и контекст бизнеса. Проектируем Learning Journey Map и матрицы компетенций. Привязываем образовательные результаты к метрикам бизнеса.
Обучение сотрудников под ключ
Создаём под ключ текстовые, слайдовые и видеокурсы лучше, чем у популярных онлайн-университетов. Подбираем экспертов, пишем контент и продюсируем большие образовательные программы.
Запуск корпоративного университета
Делаем образовательные платформы с необходимым функционалом, фирстилем вашей организации и удобным пользовательским путём на базе собственной LMS. Помогаем с продвижением внутри компании.
Проведите стратсессию в иммерсивном формате с экспертом Center-Game
Сложно улучшать автомобиль, если ведёшь его: общая картина не ясна и руль отпускать нельзя. Так же сложно придумывать нетривиальные стратегические идеи, находясь в операционке. Проблему решает стратегическая сессия.
Стратегическая сессия в иммерсивном формате
Формат
Стоимость
от 350 000 ₽
Какие проблемы решает
Ведущий
Олег Панин
Продолжительность
1–2 дня
- Систематизация. Обычно на стратсессиях предлагают идеи, не до конца понимая проблемы, без учёта мнений сотрудников. Редко стратсессии начинаются с заблаговременной диагностики и анализа, а в подготовке чаще используют готовые шаблонные программы. Мы так не делаем.
- Вовлечённость. Обычно на стратсессиях самые вовлечённые — ведущий и руководитель. Мы используем игровые технологии, геймификацию и человекоцентричный подход, чтобы вовлечь каждого сотрудника.
- Стратегия ради стратегии. Мы против того, чтобы красивые слова были только на бумаге; мы не хотим, чтобы сотрудники боялись стратегий или даже отвергали её. Поэтому делаем стратегии живыми, чтобы они помогали работать, вызывали уважение и доверие у команды.
Очная программа с применением игровых технологий и геймификации, методик креативного мышления.
- Генеральный директор Center-Game, сооснователь PRE. inc, Prepack и первого в России инкубатора для школьников в МГУ
- Руководитель проектов для Сбера, Росатома, Данона, РЖД, МТС
- Ведущий стратегических сессий для Ростелекома, М.Видео—Эльдорадо, ESET, Химпрома, Сахалинской Энергии
Базовая программа
- Ice Breaking: знакомство, игра, сбор ожиданий
- Актуализация и проблематизация
- Идеи и подходы для генерации решений
- Групповые задания для генерации и отбора идей
- Формирование дорожной карты, распределение задач
- Подведение итогов и рефлексия
- «Яркая точка»: капсула времени, подарки и т. п.
Оформить заявку на стратсессию
Свяжемся в течение 2 дней, чтобы обсудить детали и договориться о проведении.
КЕЙСЫ
Делаем проекты для крупных компаний и общественных организаций
М.Видео—Эльдорадо
Экосистема обучения с уникальный дизайном и удобным интерфейсом
М.Видео—Эльдорадо
Видеокурсы со сторителлингом для прокачки навыков
Как мы работаем
- Составляем понимание задачи с заказчиком
- Исследуем процессы и целевую аудиторию
- Разрабатываем концепцию решения и техзадание
Проектирование
- Описываем сценарии поведения пользователей
- Разрабатываем макеты и фирстиль
- Собираем первую версию и тестируем
Прототипирование
- Итерациями создаём готовый продукт
- В зависимости от продукта финализируем функционал, дизайн, тексты, монтаж
Разработка
- Проводим внутренние и пользовательские тесты
- Составляем техдокументацию и инструкции
- Запускаем и поддерживаем продукт
Запуск и поддержка
Это самый важный этап. Если у заказчика уже есть идея решения, можем предложить альтернативу после исследования.
Артём,
BDM
4
3
2
1
- Составляем понимание задачи с заказчиком
- Исследуем процессы и целевую аудиторию
- Разрабатываем концепцию решения и техзадание
1. Проектирование
- Итерациями создаём готовый продукт
- В зависимости от продукта финализируем функционал, дизайн, тексты, монтаж
3. Разработка
- Проводим внутренние и пользовательские тесты
- Составляем техдокументацию и инструкции
- Запускаем и поддерживаем продукт
4. Запуск и поддержка
Это самый важный этап. Если у заказчика уже есть идея решения, можем предложить альтернативу после исследования.
Артем,
BDM
- Описываем сценарии поведения пользователей
- Разрабатываем макеты и фирстиль
- Собираем первую версию и тестируем
2. Прототипирование
Расскажите
о своей задаче — проведём бесплатную консультацию
о своей задаче — проведём бесплатную консультацию
Договоримся о встрече, проведем креативную сессию или презентацию, вместе поймём, как помочь с вашей задачей.
